相信对于每位仓储配送管理人员来说，如何管理好团队做好仓储配送应该是他们每天最重要的事。可能部分小伙伴对于仓储配送还不是很了解，在以往的文章中小编也提到过，所谓仓储配送，就是指为客户提供仓储，运输，配送，包装等一体化的供应链解决方案和整体物流服务。
那么在进行仓储配送作业管理时，又有哪些事项是需要小伙伴们注意的呢?下面跟着小编一起来了解下吧!
首先我们应对库存货物要进行定位管理 ，操作很简单，只需要将不同的货物按分类、分区域管理的原则来存放，并用货架放置，并且区分大小存储区。
仓库储存取货原则上应配合卖场销售的实际需要，因而要做到随到随存、随需随取，但考虑到效率与安全，有必要制定作业时间规定。
在存入货物时应注意，不可直接接触地面。这样做的目的一是为了避免潮湿，二是为了堆放整齐，三则是由于某些货物(如生鲜食品)有相关的卫生规定。
同时仓库管理人员也要与订货人员进行及时地沟通，以便保证到货商品的存放。此外，仓库管理人员还要适时提出存货不足的预警通知，以防货物缺货。
其次是要注意仓储区的温度和湿度控制 应保持仓储区通风良好、干燥、不潮湿。并且还在仓库内要设有防水、防火、防盗等设施，以保证储存货物的安全。
再者就是在配送收货时应按规定的质量标准和验收项目验收，以确保没有假冒伪劣、过保质期的或不符合要求的货物，从而保证售出货物的品质和数量。
可能有些小伙伴觉得做好仓储配送很容易，没有什么好担心的，但一旦出现问题时，就不知该如何解决了，而且往往哪些问题都是由于一些没处理好的小细节引起的。所以在小编看来，想要做好仓储物流配送，就得认真的从每一个小事做起，小事做好了，再大的事也就不是事了。小伙伴们，您们觉得呢?