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制造企业物流的分类,哪些物流适合外包

所谓物流外包,是指制造企业为了集中资源、节约管理成本、增强核心竞争力,以合同形式将其物流业务委托给专业物流公司(第三方物流)。物流包是一种新的物流趋势,其长期性、战略性使得企业之间互利互惠、相互渗透,物流外包可以解决商家库存不准确、货物发送难以协调、货物运输难以管理的物流痛点。可以降低企业的运营成本,提高物流业务效率,进而获得更高的利润。因此,许多企业选择物流外包模式。


制造企业物流的分类

制造企业物流指的是,在企业的运作经营中,产品从原材料供应、生产加工、到成品、销售的完整循环,以及生产和消费过程中产生的废弃物的回收和再利用。根据企业经营活动的环节,制造企业物流可以分为:①生产物流;②供应物流;③销售物流;④回收物流等,其中,重点是生产物流、供应物流和销售物流。


不同物流的介绍

1、生产物流是指生产过程中的物流活动。一旦确定了生产工艺、生产设备和生产工艺,物流将成为工艺流程的重要组成部分,其可控性和计划性强,选择性和可变性小,很难从生产过程中形成一个独立的系统。物流的改善只能通过流程的优化来实现。

2、供应物流是企业不断组织原材料、零部件、燃料和辅助材料的供应,以保证生产节奏的物流活动。物流过程包括以下几个环节:

1)原料、半成品的采购;(2)原材料、半成品从供货地到工厂的运输;(3)原材料、半成品到厂入库后的仓储管理;(4) 配送到生产环节。其特点是原材料和半成品是分散的、集中的、分散的“流动”过程。

3、销售物流是企业组织产品送达顾客或市场供应点,以实现产品销售的物流活动。

一般来说,销售物流的起点是制造企业的成品仓库。通过配送物流,完成长途和干线物流活动,再通过配送完成城市和区域范围内的物流活动,到达企业、商业用户或最终消费者手中。

要开展长途运输、配送运营、配送中心运营、城市配送,其特点是集中与分散的“流”过程。

哪些物流适合外包

总而言之,生产物流的独立性和选择性较弱,只能通过流程的优化来改善,所以不适合外包;而供应物流和销售物流的独立性和选择性更强,更加适合外包。

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