仓库账务的管理流程是怎样的

九州物流网2020-08-28

  对于物流行业来说,仓库是一个中心的地位。承担货物的安全。所以仓库的管理也是很重要的,除了安全,对于账务的管理也要清晰明了。那么仓库账务的管理流程是怎样的呢。

  一、出库账务流程

  1 PMC文员打印生产领料单并核对齐料状况,交到产线物料员手中;

  2、产线物料员按生产计划为依据,评定生产实际情况,下发生产领料单到对应仓管员手上;

  3、仓管员收到生产领料单后应在4小时内将物料发放出来,通知产线物料员领料,并与物料员同时进行物料核对工作,无误后进行双方签名确认;

  4、当物料核对完毕后,生产领料单物料员留底单,仓管员留第三联,第一二联及时交与ERP文员,ERP文员收到已确认发料的生产领料单应在2小时内完成发料审核,同时进行单据的整理。

  5、仓管员应在1小时内进行物料记账卡的扣数工作,同时将生产领料单单据装订存档。


  二、入库账务流程

  1、当仓管员收到收货送检单后应该及时找到相对应的物料核对后入到良品仓库在2小时内完成;

  2、物料入库时应注意按物料先进先出的方法存放,并在收货送检单写上物料入库的区位,同时签名确认;

  3、物料入库完毕后及时将收货送检单交回ERP文员,同时仓管员留底联,做物料记账卡登记用及存档。

  三、报销流程

  报销人填制支出凭证部门负责人审核财务会计核准总经理审核批准出纳核对付款

  说明: 1、填制支出凭证时, 要分门别类的粘贴,并注明车号,配货的始终点、时间和事由、经手人等。

  2、业务发生之日起7个工作日内报销,否则财务不予报销。

  3、所有的报销费用必须是有领导事先批准


  账务的管理无论是在哪一个企业都是十分重要的事情,所以对于拥有仓库的朋友来说上面的流程一定要谨记于心。

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